#文末抽書豪禮大放送
#3本好書還在等啥
#天下雜誌超佛心
最近很多朋友說我的說書圖卡怎麼都沒更新了，
哈哈是因為公司太忙！
畢竟有正職還要經營社群跟個人粉絲頁，
還有自己出版規劃，
（明天有望出兩本？）
真的爆炸ㄟ！
但是大家這麼愛我，
我也不能停更，
所以今天跟大家分享好書，
《零規則》
這本書是Netflix執行長海斯汀的新書。
Netflix一直是我很關注的企業，
過去在鴻海的時候，
我那時的老闆Vicky就把「給力」，
這本談Netflix企業文化的書給我看。
而我現在的團隊也把Netflix的球隊文化，
作為我們企業文化塑造的重要典範。
Netflix執行長海斯汀主張用經營球隊的方式，
來經營企業，
也就是不是嘗試控制員工，
而是如同球隊一樣，
給夥伴權力的主控權，
讓他們知道戰略方向，
然後自己團隊合作贏得冠軍。
同時，Netflix也給團隊夥伴超高的薪水，
讓每個人成為明星，
此外還做出公開薪水，
這過去業界不敢做的禁忌。
但這樣也讓大家勇往直前，
努力做出配得上高薪的成績，
也互相監督。
當年911恐攻事件發生，
Netflix因為經濟危機裁員3成。
那時海斯汀很擔心裁員後，
工作增加，反而士氣低落。
但意外的是，一切卻相反。
剩下那些不可或缺的人以後，
辦公室反而充滿活力。
這次的經驗給他一個新概念，
成功的團隊在於員工鬥志跟領導力。
也促成了他對球隊文化的塑造。
他認為一個冠軍球隊的理想組成是：
平常互相幫助，但是當隊友因為球隊成長而離開時，不會因此流眼淚。
我最喜歡的，
就是Netflix沒有規則的管理制度，
你能想像一個企業沒有休假限制？
你愛請假就請假，公司也不會管你？
上下班不用打卡？
也沒有考勤？
這樣看似沒有規章的體系，
反而造就出了令人稱羨嚮往的企業文化，
讓美國年輕人，
比起谷歌跟蘋果這些科技巨頭，
更想進Netflix。
這本天下雜誌出版的
《零規則》
為我們揭露了Netflix成功的祕訣。
我敢保證，
這本書接下來幾個月一定成為暢銷書。
而且你現在看到這篇文，太幸運啦！
我特別爭取到天下雜誌提供三本書，
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